微不足道法则（自行车棚效应）指组织中人们常常过于关注琐碎问题，忽视重要事务。例如，在核电厂计划审批中，委员会花费大量时间讨论自行车棚材料，却忽略了复杂的设计问题。该法则在软件开发等领域广泛应用，提醒人们在会议和工作中应关注重要事项，避免浪费时间。

在金融委员会会议上，复杂的核电站提案被忽视，而简单的自行车棚和咖啡预算却引发热烈讨论。这反映了“自行车棚效应”，即人们倾向于关注简单事务，回避复杂问题。通过强化理性思维和将大任务拆解为小目标，可以更好地关注重要事务。