管理团队时，领导者应与下属站在同一阵线，即使他们犯错。避免公开指责，私下处理问题，公开支持团队，以建立信任、减少恐惧文化，体现荣誉感。例如，在向严厉的董事会成员汇报前提前沟通并引导对话。忠诚和团结比短期自保更重要，能吸引优秀人才。