Shawna Martell和Dan Fike在QCon大会上指出，工程团队的关键决策常常隐藏在指标、默认设置和日常行为中，这些决策对系统和文化有重要影响却常被忽视。他们呼吁工程领导者反思CI/CD流程中的行为激励、默认选择和测量标准，强调识别隐性决策的重要性，错误的指标选择可能导致不良行为，影响工程质量。