许多公司考核工时，并非相信坐得久等于产出高，而是因为产出难量化、工时易统计汇报。工时考核满足过程控制、成本核算与责任规避，却奖励表演式加班、惩罚高效率。AI时代旧指标更失真。成熟管理应建立多元证据与申诉机制，工时可用于观察负载，不应定义价值。