产品经理需要具备增长能力，将其转化为设计功能，快速融入主流叙事和流量密码。科技发展迅速，设计需跟上，创造具有非共识的产品，避免资源堆砌。免费用户应视为产品资源，融入设计中，如氪金机制和排行榜。
竞品分析是对竞争对手的系统分析与研究，帮助了解行业知识、设计功能、避免闭门造车。关键是确定目标、选择竞品、对比分析。通过试用竞品、思考设计、解决问题、辅助工具等方式进行分析。收集信息的渠道包括试用、查看文档、翻阅历史信息、专业咨询网站等。重要的是分析过程和结论。
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