OpenSesame 引入了新的职业阶梯以改变工程文化，强调团队合作和可维护的代码。观察到积极的行为转变和解决性能问题。评估过程改为由经理填写电子表格。对工程师感知的影响尚不清楚。为工程师和经理增加了高级职称和技能。

该文研究了评估过程中的偏见问题，并将其建模为信息约束下的损失最小化问题的解决方案。通过真实数据集验证模型，并研究干预的效果。结果有助于理解评估过程中偏见的出现，并提供减轻偏见的工具。