财务领导者面临着平衡优先事项、任务和报告线的挑战。CFO在组织中扮演关键角色，包括危机管理者、职能领导者和CEO的思想伙伴。CFO脉冲调查显示，财务领导者关注公司增长的新兴风险，如供应链中断和需求疲软。CFO们将战略规划和长期资源分配作为首要财务优先事项。虽然很少有CFO实现了数字化流程或采用生成式人工智能，但他们相信gen AI有潜力创造价值。CFO们需要应对紧急需求并引领财务职能通过技术驱动组织变革，提高效率和效能。

财务领导者是一种特殊的商业买家，他们在采购过程中扮演多个角色。最近的调查发现，财务买家的特征与其他部门的买家有所不同，他们更有可能参与评估或选择非技术采购的供应商，负责设定部门或企业的业务目标。Garrett Astler加入Tech Buyer Behavior团队，帮助技术提供商了解财务领导者的角色。