麦肯锡的《组织状况报告》指出，CEO们面临着组织上的巨大变革，需要应对十大组织转变。报告还关注了四个超级力量，可以帮助CEO应对周围的组织动荡：速度的竞争优势、利用增强人类能力的技术的力量、关注“被遗忘”的人才的重要性以及更加自我意识和与时俱进的新领导风格。报告建议组织需要从结构和流程的简化转向更加动态、灵活和直观的方法来应对这些持续的转变。