2026年10月15日至16日，凯洛格与数智华成在上海举办第七期《AI组织转型工作坊》，多家上市公司高管参会。工作坊通过案例对标、场景实操与路径共创，推动企业构建AI数字员工并输出转型路线图。王成提出“挑装练养”模型，强调AI已升级为可独立交付结果的数字员工；张欣指出应像管理团队一样管理AI。企业现场生成定制版转型路线图，用于立项与资源申请。

数字化转型是企业发展的关键，了解数字成熟度至关重要。数字成熟度模型分为初始、成长、连接和多重时刻四个阶段，帮助企业制定转型路线图和识别改进方向。提升数字成熟度可提高效率、客户体验和决策能力，增强竞争力。