软件工程经理需要寻找提高项目和团队绩效的方法，KPI是团队的健康追踪器，帮助发现问题和改进。15个重要的KPI包括周期时间、代码覆盖率、代码重做、变更失败率、缺陷检测比率、缺陷率、恢复时间、速度、累积流、部署频率、排队时间、范围完成率、范围添加、交付时间、流失率。使用Middleware跟踪DORA指标可以提高团队绩效。