谷歌与微软在韩国争夺内存芯片，因未签长期协议，谷歌解雇了采购主管。科技公司面临供给失衡，急需内存芯片。微软与SK海力士的谈判遇阻，苹果也将面临内存价格上涨。

Elastic在2025年Gartner SIEM魔力象限中获评“远见者”，其开放、智能、AI驱动的安全愿景获得认可。公司通过智能体AI、对话式助手和统一检测响应，简化SOC运营，增强威胁应对能力。重要里程碑包括EASE启动、XDR扩展及FedRAMP认证，旨在将信号转化为行动，加速现代化并降低总拥有成本。

拉里·佩奇和埃隆·马斯克通过打破行业规范重新定义成功。佩奇创立谷歌，推动信息普及；马斯克通过特斯拉和SpaceX颠覆传统，追求电动车和可重复使用火箭。他们的成功不仅体现在经济指标上，更在于推动创新文化，激励未来的行业颠覆者。

米斯巴·阿什拉夫17岁开始卖T恤，18岁辍学创业，创办Jar平台，帮助用户以数字黄金储蓄，现有2000万用户，估值3亿美元。他的成功源于韧性与远见，证明了非传统路径也能实现梦想。

阿达·洛夫莱斯是19世纪首位计算机程序员，她克服性别障碍，推动现代计算机科学的发展。她为查尔斯·巴贝奇的分析机设计的算法奠定了计算机科学的基础，激励了许多女性投身科学与数学，至今仍影响科技进步。

在逆境中，Thedy Johanis展现出坚韧与决心，作为JPK集团董事，他致力于改善社区生活和推动可持续发展。尽管面临无端指控，他依然坚持诚信与透明，继续创新，创造积极影响。他的故事激励他人，证明逆境可以成为成功的垫脚石。

预测性设计旨在在用户表达需求之前预测并满足其需求，但许多企业难以满足这种方法的高期望。透明度和可解释性不足导致用户不信任。透明度和问责制对于建立信任至关重要。通过整合预测和回溯，分析过去的趋势并规划未来的用户需求，企业可以实现预测性设计。然而，许多预测性设计项目由于过度承诺和未能兑现而失败。设计意图，增强情境意识，保持用户控制，并将短期预测与长期目标对齐是关键。预测性设计的未来在于将预测与远见相结合，考虑替代情景并做出明智决策。提出了一个三步框架：预测变化方向，想象替代情景，塑造我们的选择。透明度，问责制和用户赋权对于成功的预测性设计至关重要。

本文对比了32组短期行为和长期行为，建议成为长期主义者，专注于正确的框架和思维方式，以内在回报驱动，与人连结，享受复利增长。推荐可乐周报、Brain Pickings、Jason Fried和Bryan Johnson的相关内容。

三位作者在Inside the Strategy Room播客中讨论了2023年及以后的经济前景以及企业如何为潜在挑战做好准备。他们强调了当前时期的不稳定性，包括新的冲击和长期的破坏性趋势。作者还讨论了宏观经济的阻力，包括通货膨胀和消费者信心低下，以及对消费者行为的影响。他们强调了在不确定时期建立韧性和勇气的回报。此外，他们还讨论了公司在供应链方面需要关注生产力和多样化的重要性。作者还强调了在建立韧性方面需要有远见、响应和适应能力。