小米汽车发布的SU7车型受到关注和购买，但交付问题成为挑战。小米汽车要求供应商增加产能，加快交付。销售人员压力大，培训不足。理想汽车销量不达预期，李想认为是对纯电战略节奏的误判。小米和理想注重挖掘用户需求，产品定价和用户心理价位相似。理想汽车调整组织架构，提高用户价值和经营效率。李想和雷军在面对舆情时态度不同。