Shawna Martell和Dan Fike在QCon大会上指出,工程团队的关键决策常常隐藏在指标、默认设置和日常行为中,这些决策对系统和文化有重要影响却常被忽视。他们呼吁工程领导者反思CI/CD流程中的行为激励、默认选择和测量标准,强调识别隐性决策的重要性,错误的指标选择可能导致不良行为,影响工程质量。
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