永辉超市公开信指责山姆会员店强迫供应商“二选一”，引发行业关注，揭示商超行业的供应链焦虑。山姆通过自有品牌获得成功，但面临品控挑战。永辉因连续亏损进行转型，努力提升竞争力。零售市场竞争激烈，商超需在产品与价格之间找到平衡。

2025年，零售市场竞争加剧，各大品牌纷纷转型。永辉超市重塑模式，盒马调整经营策略，注重产品和供应链效率。新零售边界模糊，零售商需适应下沉市场，提升消费者体验以应对竞争。