建立AI团队应优先招聘具备好奇心、毅力和技术多样性的人。虽然优秀的AI工程师经验丰富，但可能导致决策困难。有效的领导框架应简化结构、设定高标准、明确决策责任、基于证据调整方向，并关注团队职业发展与持续学习。保持团队参与感和成长机会是留住人才的关键。