领导需要在不确定性中航行,平衡风险和回报,并能与跨职能团队合作。同时,产品和项目管理也是相互关联的,一个人可以同时扮演这两个角色。领导还涉及个人成长,需要学会承担更多责任,学会在不确定性中前进,并相信自己的直觉。
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