管理者常以晋升或奖励等承诺留住高绩效员工，但此类承诺若无法兑现，会损害信任并被视为欺骗。应避免不确定的承诺，改用谨慎措辞并表达真诚，以维护信誉。诚实优于乐观的谎言，长期有益于团队和自身。

微软首次为长期员工推出自愿退休计划，适用于服务年限与年龄总和达到70的员工。此举旨在避免未来裁员，并简化绩效奖励制度，以提升对高绩效员工的认可。

随着2025年春节临近，各大互联网公司公布年终奖和假期安排：快手连休9天，京东年终奖可达20薪，腾讯连休10天，网易连休12天但需扣年假，美图员工可休11天，携程客服可返乡办公两个月，字节跳动加大对高绩效员工的激励。

管理高绩效员工需要提供结构和指导，帮助他们规划职业发展，设定高期望并给予反馈。关注他们的需求和优势，解决沟通和人际关系问题，以防止因缺乏支持而导致的离职。

Netflix的成功源于摒弃传统规则，专注于高绩效员工和奖励文化。公司提供无限假期和灵活支出，鼓励创新与责任感，从而不断提升市场份额，创造数十亿美元收入。