本文探讨AI协作开发中的人机分工与审计流程，提出建立可审计状态机：在PR阶段按风险分级设置门禁，高风险变更需指定负责人审批；生产发布采用canary策略和错误预算冻结机制。责任划分上，平台负责硬性约束，批准者承担高风险意图，模型提供方不替代部署方的权限设计。最终将约束、流水线、上下文三要素组合成完整流程。