内容提要
本文介绍了用户旅程地图的用途和重要性,以及AirBnB和Spotify的客户旅程地图示例。用户旅程地图是团队可视化用户体验的有效方式,可以将关键洞察力集中在一个地方。创建用户旅程地图时,需要选择当前或未来状态,并选择一个体验旅程的客户。列出用户经历的高级行动,并填充中间阶段。最后,识别痛点并提出解决方案。提供了Miro和Figma的免费模板供使用。
延伸解读
从案例中学习:AirBnB与Spotify的旅程地图
文章展示了AirBnB和Spotify的客户旅程蓝图。AirBnB将两个用户画像、八个接触点、用户政策、UI界面和客服互动整合在一页上,适合需要跨部门对齐的复杂服务。Spotify则按用户档案拆分体验,并包含移动和桌面视图、痛点、想法和行动,还考虑了跳过认证或管理任务的用户分支。读者可借鉴其多维度呈现方式,但需根据自身产品调整,避免照搬。
创建旅程地图的实用步骤
文章给出了清晰的创建流程:先选择当前或未来状态,再选定一个客户及其目标;列出高级行动,定义首尾阶段并填充中间;添加想法、感受和情绪曲线;映射关键接触点,并转移其他研究(如客服)的洞察;最后用红点标出痛点,附上待办任务、指标和渠道,并链接到引述、照片、视频或原型。注意不要过于细化,聚焦关键行动即可。
关注非线性旅程与失败接触点
客户旅程往往是非线性的,入口点不可预测,且可能延伸到地图最终阶段之后。文章强调,正是在这些偏离完美路径的时刻,产品的用户体验才真正受到压力测试。因此,除了成功路径,还应映射失败的接触点,如错误消息、冲突、不兼容、警告、连接问题、锁定、频繁登出、认证问题、服务中断和紧急支持咨询。这有助于发现隐藏的体验缺口。
警惕假设与偏见
文章提醒,要尽早质疑假设和偏见。一旦它们扎根于用户体验地图中,就可能很快被视为一切的基础,日后很难挑战或质疑。因此,在创建旅程地图时,应确保基于事实和研究洞察,而不是主观臆断。使用模板时也需根据自身产品的具体细节、依赖关系和决策进行定制,避免直接套用。
Q&A
用户旅程地图的主要用途是什么?
用户旅程地图用于可视化用户体验,集中关键洞察力,帮助团队理解用户的整个旅程。
AirBnB的客户旅程蓝图包含哪些内容?
AirBnB的客户旅程蓝图展示了用户政策、客户服务互动和多个接触点,帮助可视化整个客户体验。
创建用户旅程地图时需要遵循哪些步骤?
创建用户旅程地图时,首先选择当前或未来状态,接着选择客户,列出用户的高级行动,并识别痛点。
Spotify的客户旅程蓝图如何分解用户体验?
Spotify的客户旅程蓝图通过不同用户档案分解体验,包括移动和桌面视图、痛点、想法和行动。
用户旅程地图中如何识别和处理痛点?
在用户旅程地图中,痛点通过红点突出显示,并附加相关的工作、指标和渠道,以便提出解决方案。
提供哪些工具可以帮助创建用户旅程地图?
提供了Miro和Figma的免费模板,帮助快速启动用户旅程地图的创建。