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企业智能之旅（1）： 建立智能企业的战略蓝图并付诸行动
原文中文，约2500字，阅读约需6分钟。
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内容提要
生成式AI已成为企业竞争和发展的战略制高点。企业应制定AI战略蓝图，掌握AI技术动态，选择应用场景，迅速实验迭代，总结推广扩大战果。西门子中国是一个成功案例。企业要拥抱AI时代，提高效率，加强创新，获得竞争力。
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关键要点
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生成式AI已成为企业竞争和发展的战略制高点。
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企业高管需制定AI战略蓝图，设定业务目标和选择突破口。
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企业应建立智能发展蓝图，明确AI在数字化转型中的核心作用。
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掌握AI技术动态，保持灵活心态，关注行业应用的机会与挑战。
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选择合适的AI应用场景，创造可度量的业务价值。
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迅速上手，进行敏捷实验和快速迭代，鼓励创新。
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总结推广AI应用成果，通过规模效益提升投资回报。
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西门子中国是成功利用AI的案例，展示了有效的战略部署和应用。
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延伸问答
企业如何制定AI战略蓝图？
企业应设定业务目标，选择突破口，并明确AI在数字化转型中的核心作用。
生成式AI对企业的影响是什么？
生成式AI将带来广泛、深入、持久和颠覆式的冲击，推动企业转型和创新。
企业如何选择AI应用场景？
企业应通过全员参与，基于对业务的深入了解，选择能够创造可度量业务价值的应用场景。
西门子中国是如何利用AI的？
西门子中国通过学习生成式AI并部署相关应用，利用数据平台构建内部知识库，提升工作效率。
企业如何进行敏捷实验和快速迭代？
企业应选择代表性应用场景，鼓励早动手、多实验，快速迭代和持续改进。
企业如何总结和推广AI应用成果？
企业需对AI应用的性能进行测试验证，及时评估成果，并鼓励创新和从失败中学习。
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