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内容提要
根据联合国数据,全球变暖已达临界点。企业需立即采取可持续发展战略以应对气候变化。IBM调查显示,60%高管认为需在商业和可持续发展间权衡。环境、社会和治理(ESG)领导者盈利能力高出43%。IBM客户通过与商业合作伙伴社区合作,利用人工智能和数据驱动的智能提高资产生命周期管理的可持续性和成本效益。组织需将可持续发展深度融入业务运营,从成本中心转变为价值驱动。通过数据驱动的维护,企业可优化维护流程,减少能源消耗和环境影响。Quant和Falcone Borsellino Airport等企业也利用数据实现可持续发展成功。人工智能和数据分析应成为可持续发展决策的核心,同时需投资培训和教育提升团队能力。
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关键要点
- 全球变暖已达临界点,企业需立即采取可持续发展战略。
- 约50%的CEO将薪酬与可持续发展目标挂钩,但60%的高管认为需在商业与可持续发展之间权衡。
- 环境、社会和治理(ESG)领导者的盈利能力高出43%。
- 企业需将可持续发展深度融入业务运营,从成本中心转变为价值驱动。
- Spendrups Brewery通过数据驱动的维护优化了维护流程,减少了能源消耗和环境影响。
- Quant公司将可持续发展作为核心运营模式,利用IBM Maximo Application Suite管理资产。
- Falcone Borsellino Airport通过数字化管理资产数据,提高了可持续性报告的效率。
- 组织需建立健全的治理框架,投资培训和教育以提升团队能力。
- 超过一半的企业报告称,深度嵌入可持续发展后获得了商业利益,证明可持续发展与商业利益可以并存。
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延伸问答
企业如何应对全球变暖带来的挑战?
企业需立即采取可持续发展战略,深度融入业务运营,以应对气候变化带来的挑战。
可持续发展与商业利益之间是否存在冲突?
调查显示,60%的高管认为需在商业与可持续发展之间权衡,但可持续发展与商业利益可以并存,ESG领导者的盈利能力高出43%。
数据驱动的维护如何帮助企业实现可持续发展?
数据驱动的维护可以优化维护流程,减少能源消耗和环境影响,从而提高可持续性。
哪些企业成功利用数据实现可持续发展?
Spendrups Brewery和Falcone Borsellino Airport等企业通过数字化管理和数据驱动的维护实现了可持续发展。
企业如何提升团队在可持续发展中的能力?
企业需投资培训和教育,建立健全的治理框架,以提升团队在可持续发展中的能力。
可持续发展如何影响企业的商业效益?
超过一半的企业报告称,深度嵌入可持续发展后获得了商业利益,证明可持续发展与商业利益可以并存。
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