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立即革新您的IT战略的三个关键成果
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原文英文，约300词，阅读约需1分钟。
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内容提要
企业实施TOGAF框架可能是一项艰巨的任务，采用渐进和务实的方法，将TOGAF与敏捷方法相结合，可以逐步发展企业能力。关键是确定与组织目标一致的三个关键成果或文档，并在实践中利用TOGAF框架和敏捷原则。建立坚实的基础并在此基础上不断发展对于实施企业架构实践的成功至关重要。
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关键要点
- 实施TOGAF框架对企业来说是一项艰巨的任务。
- 采用渐进和务实的方法可以与敏捷方法相结合，逐步发展企业能力。
- 确定与组织目标一致的三个关键成果或文档是成功的关键。
- 在实践中结合TOGAF框架和敏捷原则可以有效推动企业架构的实施。
- 建立坚实的基础并在此基础上不断发展对于成功实施企业架构实践至关重要。
❓
延伸问答
实施TOGAF框架的主要挑战是什么？
实施TOGAF框架对企业来说是一项艰巨的任务，整合到日常实践中往往是漫长而困难的过程。
如何将TOGAF与敏捷方法结合？
可以采用渐进和务实的方法，将TOGAF与敏捷方法相结合，逐步发展企业能力。
成功实施TOGAF框架的关键成果是什么？
成功的关键是确定与组织目标一致的三个关键成果或文档。
在实践中如何有效利用TOGAF框架？
在实践中结合TOGAF框架和敏捷原则可以有效推动企业架构的实施。
建立企业架构实践的基础有什么重要性？
建立坚实的基础并在此基础上不断发展对于成功实施企业架构实践至关重要。
如何识别与组织目标一致的关键成果？
可以通过导航TOGAF的各个阶段和头脑风暴来识别与组织目标一致的关键成果。
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