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内容提要
上海市人工智能行业协会与毕马威中国签署战略合作协议，旨在助力传统企业实现AI转型。双方将结合产业研究与专业方法，提供可行解决方案，解决企业在AI转型中面临的战略、业务和组织挑战，推动智能化进程，提升竞争力。
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关键要点
- 上海市人工智能行业协会与毕马威中国签署战略合作协议，助力传统企业实现AI转型。
- AI转型涉及战略重构、组织变革与业务重塑，传统企业面临多重障碍。
- 传统企业在AI转型中存在方向不清、场景难寻、复合人才匮乏、投入焦虑和方法缺失等问题。
- SAIA与KPMG联合构建可落地的AI转型解决方案，涵盖战略、场景、数据、组织和生态五大维度。
- 方案包括AI转型方法论、成熟度评估模型、顶层设计战略、智能体建设解决方案和前沿部署工程师机制。
- SAIA在产业生态、政策衔接、标准引领和资源链接方面具有优势，KPMG在战略咨询、行业深耕、方法论体系和全球视野方面具备实力。
- 双方联合形成“产业生态+专业服务”的深度融合，为传统企业智能化转型提供支撑。
- 期待合作带来AI在供应链、生产、客户服务等领域的深度重构，推动企业高质量发展。
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延伸问答
上海市人工智能行业协会与毕马威中国的合作目标是什么？
合作旨在助力传统企业实现AI转型，提供可行解决方案以应对转型中的挑战。
传统企业在AI转型中面临哪些主要障碍？
主要障碍包括方向不清、场景难寻、复合人才匮乏、投入焦虑和方法缺失等问题。
SAIA与KPMG的AI转型解决方案包含哪些关键维度？
解决方案涵盖战略、场景、数据、组织和生态五大维度。
如何评估企业的AI转型准备度？
通过人工智能成熟度评估模型，从战略认知、数据基础、技术能力和组织文化四个维度进行评估。
SAIA与KPMG各自的优势是什么？
SAIA在产业生态、政策衔接、标准引领和资源链接方面具有优势，KPMG在战略咨询、行业深耕和方法论体系方面具备实力。
AI转型对传统企业的未来发展有什么期待？
期待AI将深度重构供应链、生产、客户服务等流程，推动企业高质量发展。
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