Patagonia 创始人在公司破产之后的反思
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原文中文，约1400字，阅读约需4分钟。
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内容提要
乔伊纳德设备公司申请破产保护后，员工买下资产成立黑钻股份有限公司。公司管理层管理技能不足，未为新雇员提供适当培训。乔伊纳德带领高层管理人员去巴塔哥尼亚，讨论经营哲学和共同价值观。公司认识到产品品质和环境保护的重要性，不以盈利为首要目标，追求利润的同时致力于环境管理和可持续发展。
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关键要点
- 乔伊纳德设备公司申请破产保护，员工买下资产成立黑钻股份有限公司。
- 公司管理层管理技能不足，未为新雇员提供适当培训。
- 乔伊纳德带领高层管理人员去巴塔哥尼亚讨论经营哲学和共同价值观。
- 公司认识到产品品质和环境保护的重要性，不以盈利为首要目标。
- 追求利润的同时致力于环境管理和可持续发展。
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