乔伊纳德设备公司申请破产保护后，员工买下资产成立黑钻股份有限公司。公司管理层管理技能不足，未为新雇员提供适当培训。乔伊纳德带领高层管理人员去巴塔哥尼亚，讨论经营哲学和共同价值观。公司认识到产品品质和环境保护的重要性，不以盈利为首要目标，追求利润的同时致力于环境管理和可持续发展。