生成式人工智能的战略联盟：如何构建并发挥其作用
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内容提要
生成式人工智能有潜力每年为经济带来4.4万亿美元的影响。公司应与生成式人工智能提供商建立战略联盟以获取其价值。在选择提供商时，合作、可扩展性、互操作性和可重用性是重要因素。公司应建立灵活的基础设施，监控提供商的表现，设定明确的知识产权界限，并将补偿与结果挂钩。果断行动，成立指导委员会，制定战略联盟手册，进行审计，并指派专职关系经理可以最大化生成式人工智能的收益。
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关键要点
- 生成式人工智能每年有潜力为经济带来4.4万亿美元的影响。
- 公司应与生成式人工智能提供商建立战略联盟以获取其价值。
- 选择提供商时，合作、可扩展性、互操作性和可重用性是重要因素。
- 公司应建立灵活的基础设施，监控提供商的表现。
- 设定明确的知识产权界限，并将补偿与结果挂钩。
- 果断行动，成立指导委员会，制定战略联盟手册，进行审计。
- 指派专职关系经理可以最大化生成式人工智能的收益。
- 与提供商的合作需要更高的信任和透明度。
- 共同创造解决方案是获取最大价值的关键。
- 联合规划可以帮助公司与提供商对齐战略目标。
- 风险和投资共享是成功合作的重要组成部分。
- 选择提供商时应关注可扩展性、可重用性和互操作性。
- 建立灵活的基础设施以快速整合不同的提供商。
- 持续监控模型性能以避免黑箱解决方案。
- 明确知识产权界限以防止争议。
- 将补偿与可衡量的结果挂钩以确保提供商的激励。
- 成立指导委员会以监督生成式人工智能战略。
- 制定战略联盟手册以评估和管理新提供商。
- 进行战略联盟审计以识别潜在的价值和对齐问题。
- 指派专职关系经理以协调提供商活动和监控进展。
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