质量内建落地的四要素 - 老_张
原文中文，约2200字，阅读约需6分钟。发表于：。去年4月份，在测试圆桌派第二期的直播分享中，聊了质量内建对提升交付质量的作用。 近一年学习了很多新的知识，也在和其他同行的交流分享中，对质量内建有了新的一些理解。 这篇文章，我想聊聊质量内建在团队中落地的四要素。 我对质量内建的理解 在软件研发领域，无论是我们提倡的各种设计原则，不断演进的系统架构或
本文讨论了质量内建在团队中落地的四个要素：应对变化、质量文化、指导方法和工程能力。解决质量内建挑战需控制业务、团队成员、技术和政策等变化因素，建立全员对质量负责的文化。科学合理的方法指导需求、设计、编码和构建质量，并提高工程能力。落地质量内建的四个要素：组织、文化、方法和工具，帮助团队实现高质量软件交付。
