老_张
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企业如何落地DevOps（上） - 老_张
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原文中文，约3000字，阅读约需7分钟。
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内容提要
本文从DevOps的落地实践及关键动作出发，总结了版本和配置管理、部署和环境管理、质量内建和门禁、持续集成和交付、可视化和可追溯等五个关键能力，提出了质量内建的重要性，以及持续集成和交付的必要性。通过可视化自动化、持续度量和改进、风险评估和兜底、DevOps组织文化、统一人员认知、组织机制流程建设、工具和平台，确保整个交付的过程和结果更高效、质量更好。
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关键要点
- DevOps的落地实践包括版本和配置管理、部署和环境管理、质量内建和门禁、持续集成和交付、可视化和可追溯等五个关键能力。
- 版本管理确保软件交付的完整性，配置管理则是风险控制和质量管理的一部分。
- 部署和环境管理是软件研发的基础能力，规范的版本和配置管理有助于更好地利用环境资源。
- 质量内建强调从设计阶段开始关注产品质量，测试团队需推动质量文化，设定准入标准。
- 持续集成和交付提倡频繁的代码提交和自动化测试，以便尽早发现和修复问题。
- 可视化和可追溯帮助评估DevOps过程，避免信息差和误操作风险，识别低效环节。
- 持续度量的目的是量化结果，保障软件系统质量，发现低效环节并进行改进。
- 风险评估和兜底需要团队配合和工具辅助，从设计阶段开始进行风险评估和预防。
- DevOps组织文化需要制定流程机制，推动团队赋能和方向引导，形成共同目标和行动准则。
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