构建新业务：保险公司如何实现跨越式发展

新业务建设对企业价值的贡献超过比例，但大多数努力尚未成功。

保险公司面临增长乏力的问题，需要寻找最有前景的业务建设机会。

北美和欧洲的保险公司在推动新业务上遇到困难。

只有19%的新保险业务成为可行的大规模企业。

保险公司在新业务上的投资高于其他行业，但成功率较低。

保险公司应关注行业面临的生存挑战，以提高成功率。

数字化转型未能显著提升保险公司的在线销售。

保险公司需关注新兴风险、服务不足的市场和客户体验滞后等领域。

未被充分服务的群体为保险公司提供了创新保险形式的机会。

改善客户体验比增加广告支出或降价更能推动盈利增长。

保险公司应将新业务建设作为CEO的优先事项，确保高层参与。

成功的新业务需要严格的测试、投资于人才和技术。