麦肯锡的两位高级合伙人在《亚洲未来播客》中讨论了新业务建设和新趋势。他们强调了采用最佳方法和实践以及建立合作伙伴关系的重要性。

根据麦肯锡最新调查，企业对创建新企业的热情日益高涨，超过50％的受访CEO将新业务建设列为前三个重点之一。投资者也同样兴奋，将相邻业务创造的每一美元价值定为核心业务创造的两倍。调查还发现，绿色和基于人工智能的业务建设成为重点，并指出现在是建立企业业务组合的时机。

新业务建设对企业领导者具有重要潜力，可建立经济韧性。优先考虑新业务建设的公司在疫情期间收入保持不减的比例为34％，而优先考虑其他增长策略的公司只有26％。D2C业务对B2C和B2B公司都有重要影响，可提高股东价值。拥有D2C业务的公司在2012年至2022年的十年间，股东价值增长率比没有D2C业务的公司高30％，市盈率增长率高7％。建立D2C业务的好处包括直接与客户互动、商业灵活性和成本效益。

新业务建设对企业价值的贡献超过比例，但大多数努力尚未成功。保险公司面临增长乏力的问题，需要寻找最有前景的业务建设机会。北美和欧洲的保险公司在推动新业务上遇到困难。

高科技人才稀缺，技术行业需求竞争激烈。根据麦肯锡调查数据，首席执行官将新业务建设列为优先事项之一，预计技术人才需求将增长。移动领域也存在人才能力差距，需要新技能。为吸引高科技人才，老牌企业应在员工价值主张上定位自己。根据CompTIA数据，2022年美国技术行业新增工作岗位最多，对技术人才的需求持续存在。