打破中庸惯性

中庸之人、流程和决策的惯性会让组织陷入困境。

必须采取行动打破惯性，拖延会增加代价。

处理真正糟糕的决策相对容易，问题在于应对平庸的积累。

随着时间的推移，行动的成本会不断增加。

放弃不合格的员工在三个月内比三年后容易得多。

每个月的拖延都会让纠正错误变得更加困难。

面对艰难的对话和失望是大多数人不愿意面对的。

中庸的存在并不是孤立的，而是多种因素的累积。

大多数人会在可以选择时选择逃避责任。

做出艰难的选择会带来更轻松的生活，反之亦然。

打破平庸的惯性需要主动采取行动。