对话创维集团创始人黄宏生：解决全球智慧家庭的电能刚需，是我们的核心竞争力
内容提要
创维集团创始人黄宏生表示，解决全球智慧家庭的电能需求是他们的核心竞争力。创维已发展为集智能家电、智能系统技术、新能源、现代服务四大业务板块为一体的全品类科技集团。黄宏生认为，未来光伏将进入低毛利时代，创维通过户用光伏布局创造智慧家庭的生态价值。创维在电视领域取得了明显成效，并在家电、消电、个护等领域广泛布局。黄宏生认为，AI等新技术将推动智慧家庭的升级，创维通过智慧电能产品赋能家庭用户。
延伸解读
光伏业务：从1亿到230亿的第二曲线
创维户用光伏业务营收在四年内从1亿增长到230多亿，成为集团第二增长曲线。这一增长得益于新能源时代对光伏产品的旺盛需求。尽管目前毛利较薄，但黄宏生认为未来光伏将进入低毛利时代，创维选择薄利多销策略，通过户用光伏布局智慧家庭操作系统，赢取用户数据，创造生态价值。
智慧家庭生态：以电能刚需为核心
黄宏生将解决全球智慧家庭的电能刚需视为创维的核心竞争力。创维通过户用光伏布局智慧家庭操作系统，旨在获取用户数据并创造生态价值，进而带动家电、新能源汽车等产品的销售转化。这一策略将新能源业务与智能家电业务协同，形成差异化竞争。
AI与新技术：推动智慧家庭升级
黄宏生认为，以AI为代表的新技术浪潮将推动全球智慧家庭升级。AI技术赋能可能让用户从移动小屏回归家用大屏，拓展家庭应用场景。创维借此机会，通过智慧电能产品赋能家庭用户。此外，新的屏幕形态可能进一步改造家庭，成为万亿美元市场机会，已有中国企业布局。
Q&A
创维集团的核心竞争力是什么？
创维集团的核心竞争力是解决全球智慧家庭的电能需求。
创维在光伏新能源业务上取得了怎样的成就？
创维已成为中国前三的户用光伏品牌，四年内营收从1亿增长到230亿。
黄宏生对未来光伏市场的看法是什么？
黄宏生认为未来光伏将进入低毛利时代，创维将采取薄利多销的策略。
创维的营业额在2023年达到了多少？
创维在2023年的营业额接近700亿，较上年增长29%。
创维在家电领域有哪些布局？
创维在家电、消电、个护等领域广泛布局，开发了适老型产品和探索型业务。
AI技术如何推动智慧家庭的升级？
AI技术将推动智慧家庭的升级，拓展家庭应用场景，赋能家庭用户。
