少数派
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地产人勇闯科技圈：在少数派造物的 180 天
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原文中文，约5800字，阅读约需14分钟。
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内容提要
三位地产行业中年人分享了他们如何通过AI技术转型，利用共创平台开发产品，探索创新与商业交付的可能性，展现普通人参与创造的未来。
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关键要点
- 三位地产行业中年人通过AI技术转型，探索创新与商业交付的可能性。
- 林毅利用减肥算法开发儿童生长监控程序，Sunny则用AI制作会所预定系统和桌面机器人。
- 三人从传统地产行业转型，逐渐掌握AI技术，参与产品开发和创新。
- 少数派是中国最大的科技社区，用户积极参与产品共创，推动创新。
- 共创流程将创意转化为产品，用户既是产品经理也是种子客户。
- 少数派孵化了第一个共创产品Quote/0，展示了普通人也能参与产品开发。
- 三人举办AI创意破壁大会，探索科技与传统行业的结合。
- 发现商业交付的复杂性，强调科学、技术、工程和商业的不同角色。
- 通过实际项目开发，三人逐渐掌握产品研发的流程和技巧。
- 未来需要更多的π型人才，跨界合作将成为商业成功的关键。
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延伸问答
三位地产人如何通过AI技术转型？
他们利用AI技术开发了儿童生长监控程序、会所预定系统和桌面机器人，探索创新与商业交付的可能性。
少数派的共创平台有什么特点？
少数派的共创平台允许用户参与产品的创意、需求提炼和测试，用户既是产品经理也是种子客户。
林毅是如何利用减肥算法的？
林毅将他的减肥心得转化为控制体重的算法，并应用于儿童生长监控程序。
Sunny开发的桌面机器人有什么功能？
Sunny的桌面机器人存储会所信息并与客人互动，提升了会所的特色和服务体验。
三位地产人在转型过程中遇到了哪些挑战？
他们发现商业交付的复杂性，强调科学、技术、工程和商业的不同角色，面临从创意到交付的多重挑战。
未来的商业成功需要什么样的人才？
未来需要更多的π型人才，强调跨界合作将成为商业成功的关键。
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