DevOps团队如何转变为平台工程团队
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内容提要
安联直销将其DevOps团队转变为平台工程团队，专注于优化技术、人员和流程。他们采用了DevOps原则，构建了自助服务平台，并提高了软件交付性能。通过实现可观测性的民主化和建立SLI，他们实现了OrgOps并扩展了平台。安联直销现在处于“平台时代”，并继续发展。
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关键要点
- 安联直销将DevOps团队转变为平台工程团队，专注于优化技术、人员和流程。
- 团队采用DevOps原则，构建自助服务平台，提高软件交付性能。
- 实现可观测性的民主化和建立SLI，推动OrgOps并扩展平台。
- 团队在转型过程中考虑所有利益相关者，确保全面的文档记录。
- DevOps团队需要控制至少一半的待办事项，以推动自动化和安全性。
- 通过改进CI/CD管道，提升开发者生产力，减少技术债务。
- 采用云原生架构，建立自助服务内部开发平台以支持多国规模。
- 使用DORA指标衡量软件开发生命周期的影响，提升软件交付性能。
- 引入持续安全概念，减少漏洞和不必要的警报。
- 识别所有利益相关者的服务水平指标（SLI），实现OrgOps。
- 平台工程需要整体考虑，确保各部分变更对其他部分的影响。
- 安联直销进入“平台时代”，继续发展以满足不同业务需求。
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