DevOps团队如何转变为平台工程团队
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内容提要
安联直销将其DevOps团队转变为平台工程团队，专注于优化技术、人员和流程。他们采用了DevOps原则，构建了自助服务平台，并提高了软件交付性能。通过实现可观测性的民主化和建立SLI，他们实现了OrgOps并扩展了平台。安联直销现在处于“平台时代”，并继续发展。
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Q&A
安联直销如何将DevOps团队转变为平台工程团队？
安联直销通过优化技术、人员和流程，采用DevOps原则，构建自助服务平台，提升软件交付性能，最终实现了从DevOps到平台工程的转型。
平台工程团队在软件交付中如何提高性能？
平台工程团队通过改进CI/CD管道、实现可观测性的民主化和建立服务水平指标（SLI），来提升软件交付性能。
安联直销在转型过程中如何考虑利益相关者？
安联直销在转型过程中考虑了所有利益相关者，确保全面的文档记录，并与各方沟通以满足不同需求。
DevOps团队如何控制待办事项以推动自动化？
DevOps团队决定控制至少一半的待办事项，以便设定自己的目标并推动自动化和安全性。
安联直销如何衡量软件开发生命周期的影响？
安联直销采用DORA指标来衡量软件开发生命周期的影响，包括部署频率、变更的交付时间等。
平台工程团队如何实现持续安全？
平台工程团队通过引入持续安全概念，减少漏洞和不必要的警报，提升整体安全性。
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