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市场营销人员必须运用战略思维
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原文英文，约500词，阅读约需2分钟。
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内容提要
在GenAI世界中，战略性和批判性思维技能需求量大。上游市场营销工作创造有形和新的商业价值，需要更高的时间和资源投入。CMO和市场营销领导者应将重点转向上游工作，并操作化下游工作。方法包括培训团队成为战略思维专家，将战略思维融入项目中，重新设计角色并雇佣专业人员，将上游工作操作化。CMOs常反馈团队不够战略，过于反应性，需要更主动，缺乏数据理解能力，战略规划流程有问题，市场营销运营团队过于关注活动流程。
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关键要点
- 在GenAI世界中，战略性和批判性思维技能需求量大。
- 上游市场营销工作创造有形和新的商业价值，需要更高的时间和资源投入。
- CMO和市场营销领导者应将重点转向上游工作，并操作化下游工作。
- 上游工作包括洞察开发、情景规划、战略计划制定、营销运营系统设计、资源管理和市场营销主导的创新。
- CMOs应培训团队成为战略思维专家，重新设计角色并雇佣专业人员。
- 需要将上游工作操作化，确保团队在上游工作上投入足够的资源。
- CMOs常反馈团队不够战略，过于反应性，缺乏数据理解能力，战略规划流程有问题。
- 市场营销运营团队过于关注活动流程，需加强战略思维和规划能力。
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