【外评】谷歌和 Facebook 的绩效考核
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内容提要
本文介绍了Google和Meta的绩效评估流程，包括评估轴心和工程师评分等级。与Meta相比，Google的晋升较慢，年度更新率较低。Meta的评估包括项目影响、方向、卓越工程和人员。与Google相比，Meta的晋升较快，年度更新较高。
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关键要点
- 绩效考核流程可以减轻压力，了解流程和准备工作是关键。
- 谷歌的绩效考核流程从一年两次转为一年一次，称为GRAD。
- 谷歌对工程师的评估包括五个轴心：谷歌性、解决问题、执行力、思想领导力和领导力。
- 谷歌的工程师评分分为六个级别，从变革性影响到影响不够。
- 与Meta相比，谷歌的晋升速度较慢，年度更新率较低。
- Meta的绩效考核流程也从一年两次转为一年一次。
- Meta对工程师的评估包括项目影响、方向、卓越工程和人员四个方面。
- Meta的工程师评分同样分为六个等级，从重新定义期望到符合部分期望。
- 75%的Meta员工获得“符合全部要求”或“超出预期”的评级。
- 与谷歌相比，Meta的晋升速度较快，年度更新率较高。
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