【外评】谷歌和 Facebook 的绩效考核

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内容提要

本文介绍了Google和Meta的绩效评估流程,包括评估轴心和工程师评分等级。与Meta相比,Google的晋升较慢,年度更新率较低。Meta的评估包括项目影响、方向、卓越工程和人员。与Google相比,Meta的晋升较快,年度更新较高。

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关键要点

  • 绩效考核流程可以减轻压力,了解流程和准备工作是关键。

  • 谷歌的绩效考核流程从一年两次转为一年一次,称为GRAD。

  • 谷歌对工程师的评估包括五个轴心:谷歌性、解决问题、执行力、思想领导力和领导力。

  • 谷歌的工程师评分分为六个级别,从变革性影响到影响不够。

  • 与Meta相比,谷歌的晋升速度较慢,年度更新率较低。

  • Meta的绩效考核流程也从一年两次转为一年一次。

  • Meta对工程师的评估包括项目影响、方向、卓越工程和人员四个方面。

  • Meta的工程师评分同样分为六个等级,从重新定义期望到符合部分期望。

  • 75%的Meta员工获得“符合全部要求”或“超出预期”的评级。

  • 与谷歌相比,Meta的晋升速度较快,年度更新率较高。

延伸问答

谷歌的绩效考核流程是怎样的?

谷歌的绩效考核流程从一年两次转为一年一次,称为GRAD,评估包括五个轴心。

Meta的绩效评估标准有哪些?

Meta的评估包括项目影响、方向、卓越工程和人员四个方面。

谷歌和Meta的晋升速度有什么区别?

与Meta相比,谷歌的晋升速度较慢,年度更新率较低。

谷歌对工程师的评分等级是怎样的?

谷歌的工程师评分分为六个级别,从变革性影响到影响不够。

Meta的员工绩效评级情况如何?

75%的Meta员工获得“符合全部要求”或“超出预期”的评级。

谷歌和Meta的绩效考核流程有什么相似之处?

两者都将绩效考核流程从一年两次改为一年一次。

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