软考高项第 15 章 – 项目风险管理

风险管理的过程包括规划、识别、分析、应对和监督。风险的属性有随机性、相对性和可变性。风险可根据来源、后果、可管理性、影响范围、承担者和可预测性进行分类。风险成本包括有形和无形成本。规划风险管理确保与项目风险程度和重要程度相匹配。识别风险记录项目风险和整体项目风险的来源。定性风险分析评估风险的概率和影响，定量风险分析量化整体项目风险。风险应对包括威胁和机会的策略。监督风险基于项目决策和绩效信息。