软考高项第 15 章 – 项目风险管理
💡
原文中文，约1500字，阅读约需4分钟。
📝
内容提要
风险管理的过程包括规划、识别、分析、应对和监督。风险的属性有随机性、相对性和可变性。风险可根据来源、后果、可管理性、影响范围、承担者和可预测性进行分类。风险成本包括有形和无形成本。规划风险管理确保与项目风险程度和重要程度相匹配。识别风险记录项目风险和整体项目风险的来源。定性风险分析评估风险的概率和影响，定量风险分析量化整体项目风险。风险应对包括威胁和机会的策略。监督风险基于项目决策和绩效信息。
🎯
关键要点
- 风险管理的过程包括规划、识别、分析、应对和监督。
- 风险的属性有随机性、相对性和可变性。
- 风险可根据来源、后果、可管理性、影响范围、承担者和可预测性进行分类。
- 风险成本包括有形成本和无形成本。
- 规划风险管理确保与项目风险程度和重要程度相匹配。
- 识别风险记录项目风险和整体项目风险的来源。
- 定性风险分析评估风险的概率和影响，定量风险分析量化整体项目风险。
- 风险应对包括威胁和机会的策略。
- 监督风险基于项目决策和绩效信息。
❓
延伸问答
风险管理的主要过程包括哪些步骤？
风险管理的主要过程包括规划、识别、分析、应对和监督。
风险的属性有哪些？
风险的属性包括随机性、相对性和可变性。
如何对风险进行分类？
风险可以根据来源、后果、可管理性、影响范围、承担者和可预测性进行分类。
定性风险分析的主要作用是什么？
定性风险分析的主要作用是评估单个项目风险的概率和影响，并对风险进行优先级排序。
风险应对策略包括哪些？
针对威胁的应对策略包括上报、规避、转移、减轻和接受；针对机会的应对策略包括上报、开拓、分享、提高和接受。
监督风险的主要作用是什么？
监督风险的主要作用是确保项目决策基于当前的整体项目风险和单个项目风险信息。
➡️
