回流日志(20)- 产研部门后续规划

回流日志(20)- 产研部门后续规划

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内容提要

客服部提出多个需求,希望技术部门逐步实现自助操作。由于不确定性,计划无法详细制定,只能每周处理一个需求。部门需扩充人员、优化功能,提升用户体验,最终转型为具备产品和运营意识的团队。

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关键要点

  • 客服部提出多个需求,希望技术部门逐步实现自助操作。

  • 由于不确定性,计划无法详细制定,只能每周处理一个需求。

  • 部门需扩充人员,特别是前端工程师,以应对日益增长的项目需求。

  • 门店货品流转功能已开发完毕,但需更多人手协助落地。

  • 优惠券功能是后续运营活动的重点,需根据市场情况进行本土化设计。

  • 首页改版已设计完成,将根据不同用户群体展示不同内容。

  • 用户分群功能需逐步完善,先完成近期运营活动的分群规则。

  • 测试流程需优化,准备引入自动化脚本以减少低级错误。

  • 数据面板分为管理后台和九数云,需逐步完善数据展示。

  • 希望部门逐渐演化为具备产品和运营意识的团队。

延伸问答

客服部提出了哪些需求?

客服部提出了多个需求,希望技术部门逐步实现自助操作,主要包括管理后台的功能。

技术部门如何应对不确定性?

技术部门计划每周处理一个需求,以应对不确定性,避免详细规划。

部门扩充人员的原因是什么?

部门需要扩充人员,特别是前端工程师,以应对日益增长的项目需求。

优惠券功能的设计考虑了哪些因素?

优惠券功能需根据市场情况进行本土化设计,以便为特定用户群定制优惠券。

首页改版的目标是什么?

首页改版的目标是根据不同用户群体展示不同内容,以提升用户体验和流量。

如何优化测试流程?

准备引入自动化脚本以减少低级错误,并梳理测试用例以规避测漏情况。

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