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原文中文,约3500字,阅读约需9分钟。
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内容提要
作者发现新同事薪资高,感到不满嫉妒,选择离职。新员工薪酬高的原因包括公司希望员工离职、年度加薪上限、人力资源团队未意识到长远影响等。员工可以收集薪酬管理信息、与经理坦诚交流、找到下家并谈加薪。
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关键要点
- 作者发现新同事薪资高,感到不满和嫉妒,最终选择离职。
- 新员工薪酬高的原因包括公司希望员工离职、年度加薪上限和人力资源团队未意识到长远影响。
- 公司设定人员流失目标,给现有员工较低薪水以促使员工离职。
- 年度加薪有上限,招聘预算通常大于加薪预算,导致现有员工薪资落后于市场。
- 人力资源团队未考虑新员工薪资高于资深员工的长远影响,忽视了员工离职的隐藏成本。
- 雇主过度重视外部经验,导致内部员工被忽视。
- 解决员工保留问题复杂,缺乏数据支持,导致公司优先级下降。
- 员工应收集薪酬管理信息,与经理坦诚交流,寻找新机会并谈加薪。
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