懂了这个道理，人月神话不再是神话！
原文中文，约2300字，阅读约需6分钟。发表于：。本文书接上回《解决DDD最大难题-如何划分领域》，关注公众号（老肖想当外语大佬）获取信息：最新文章更新；DDD框架源码（.NET、Java双平台）；加群畅聊，建模分析、技术交流；视频和直播在B站。声明：本文观点限定在重业务的软件系统研发场景下，其它场景不作为本文讨论的范围。前言1975 年《人月神话：软件项目管理之道》首次出版，揭示了一个被程序员圣典的法则，认为增加开发者无法线性地缩短软件交付时...
本文探讨了如何通过有效分工打破“人月神话”。团队将交付过程分为“建模设计”和“代码编写”两个阶段，前者需决策者达成共识，后者可通过增加开发者提高效率。细化分工使团队快速适应并高效完成任务，减少了传统加人带来的损耗，展现了团队协作的潜力。
