内容提要
Palantir CEO卡普在CNBC批评OpenAI等按token收费模式,认为企业付费却将核心数据喂给闭源模型,导致价值与收入脱钩。他引用MIT研究称95%企业AI试点无利润贡献,主张“主权AI”,即企业自控模型、算力与数据,并与英伟达合作将开放模型部署于企业内部。批评者指其意在维护Palantir自身商业利益。
延伸解读
按token收费的激励错位
文章指出,按token收费时,模型厂商的收入与企业获得的价值没有直接挂钩。企业可能消耗大量token却产出零价值,但厂商收入不变。这种激励错位在AI成本高企时更不可持续,Uber和微软已开始限制员工使用昂贵AI工具。
主权AI与数据控制权
Karp主张企业应自控模型权重、算力和数据层,避免核心数据外流。Palantir与英伟达合作,将开放模型部署于企业内部,数据不出防火墙。但批评者认为,Palantir的Ontology同样是专有锁定,只是锁定层面不同。
MIT研究揭示的失败原因
MIT研究显示95%的企业AI试点对利润无影响,失败主因是“学习差距”:工具不保留反馈、不适应工作流程。模型本身够聪明,但记不住业务逻辑。这指向AI价值在于与业务逻辑的结合深度,而非模型本身。
商业利益与行业影响
Karp的批评可能维护Palantir自身利益,其市值依赖“企业AI落地”叙事。若token模式崩溃,Palantir受益;若企业继续用API,其估值需重算。OpenAI和Anthropic巨额亏损,商业模式面临压力,2026年支出数据将验证方向。
Q&A
Palantir CEO 为什么批评 OpenAI 和 Anthropic 的 token 收费模式?
Palantir CEO Alex Karp 在 CNBC 上批评按 token 收费的模式,认为企业付费却将核心商业数据喂给闭源模型,导致价值与收入脱钩。他质疑如果模型真能创造数十亿美元价值,为何只收几分钱 token 费,而不是分享企业利润的 30%。
什么是“主权 AI”?企业如何实现它?
“主权 AI”指企业自己控制模型权重、算力和数据层,可以在自己的服务器上运行模型,用自有数据微调,数据永不离开防火墙。Palantir 与英伟达合作,将 Nemotron 开放模型部署到企业内部的 Foundry 和 AIP 平台,用 Ontology 打底,实现主权 AI。
MIT 研究对企业 AI 试点的结论是什么?
MIT 的 NANDA 研究计划追踪了 300 个企业 AI 部署项目,调查了 150 位企业负责人和 350 名员工,结论是 95% 的企业生成式 AI 试点对利润表没有产生任何可测量的影响,尽管企业已花费 300 亿到 400 亿美元。失败主因是“学习差距”——工具不保留反馈、不适应工作流程。
Palantir 与英伟达的合作具体是什么?
2026 年 9 月 10 日,Palantir 和英伟达宣布合作,将英伟达的 Nemotron 开放模型集成到 Palantir 的 Foundry 平台和 AIP 中,用 Palantir 的 Ontology 打底。第一个客户是英伟达自己,用于管理从晶圆生产到部署的整个供应链,在本地运行模型,数据不出企业。
企业使用闭源 AI 模型可能面临哪些数据风险?
企业使用闭源 AI 模型时,核心商业数据(如客户名单、定价策略、供应链参数)会经过第三方服务器,存在数据泄露风险。即使厂商承诺不用于训练,数据在传输、处理、缓存过程中仍存在于其系统。更隐蔽的风险是员工通过提示词暴露判断和经验,被模型吸收后成为公共品,导致组织能力被蒸馏。
Karp 对 token 模式的批评是否出于 Palantir 自身商业利益?
批评者认为 Karp 批评 token 模式是为了维护 Palantir 自身商业利益,因为 Palantir 卖的不是 token,而是企业软件。Palantir 的 Ontology 也是锁定机制,企业迁移成本极高。但 token 模式确实存在激励错位:模型厂商收入与企业获得的价值不直接挂钩。