为了落地DDD，我是这样“PUA”大家的
原文中文，约3500字，阅读约需9分钟。发表于：。本文书接上回《先有鸡还是先有蛋？这是领域驱动设计落地最大的困局》故事背景2023年，我加入了一个全新的团队，担任技术Leader的角色，可以算做是“空降”吧，至今已经一年有余的时间了。到目前为止，团队已经完成了领域驱动设计实践的内化，需求分析、领域建模、代码编写过程，都遵循了符合领域驱动设计理念的方法，团队成员的设计思维在实践的过程中发生了变化，将识别边界这件事逐步内化成了底层的价值观。准备阶段在...
作者加入新团队，通过建立信任和引入领域驱动设计（DDD）实现团队转变和成功。准备阶段通过沟通和展示技术能力建立信任，面临挑战时启用DDD战术框架。团队经历压力和艰难，最终完成交付并感受到变化和收益。新人学习DDD容易，真诚和相信是团队成功的关键。
