消费品公司如何胜出:高效运营模式
原文英文,约3100词,阅读约需12分钟。发表于: 。If your consumer company isn’t growing more profitably and innovating faster than competitors, it’s time to rewire it. Start by revamping your operating model.
消费品公司需要应对经济不确定性、劳动力市场和地缘政治冲突,专注于增长和盈利能力,全面嵌入数字能力,并在本地和全球两方面发展。成功的消费品公司通过“解决问题只一次”的方式加速决策,建立流程和论坛,使组织中的每个人都可以了解和重复使用类似市场、客户细分或业务单元的常见问题的解决方案。