相信数字还是相信直觉
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原文中文，约1200字，阅读约需3分钟。
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内容提要
文章探讨了数字与直觉在决策中的作用。许多人在工作中依赖数字来支持观点，但数字无法创造新事物。成功人士如乔布斯和马化腾更依赖直觉，直觉真实而个人化，而数字可能被操控。过度依赖数字可能导致机械化决策，失去人性。
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关键要点
- 许多人在工作中依赖数字来支持观点，但数字无法创造新事物。
- 成功人士如乔布斯和马化腾更依赖直觉，直觉真实而个人化。
- 过度依赖数字可能导致机械化决策，失去人性。
- 数字是事后分析的结果，容易被操控和编造。
- 直觉是人类与生俱来的能力，能够反映个人真实的感受。
- 直觉的判断可以被纠正，而数字的判断往往是绝对的。
- 如果决策变得机械化，可能会被机器所替代。
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延伸问答
为什么许多人在工作中依赖数字来支持观点？
因为数字被认为是有说服力的，可以用来证明某些事情，但它们无法创造新事物。
成功人士如乔布斯和马化腾是如何做决策的？
他们更依赖直觉而非数字，直觉反映了个人真实的感受。
过度依赖数字会导致什么后果？
可能导致机械化决策，失去人性，甚至可能被机器所替代。
直觉与数字判断有什么不同？
直觉是个人的、真实的，能够被纠正，而数字判断往往是绝对的，容易被操控。
数字在决策中有哪些局限性？
数字只能证明一些事情，无法创造新事物，且容易被操控和编造。
直觉是如何影响我们的决策的？
直觉是与生俱来的能力，能够反映个人真实的感受，并在思考中自然出现。
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