极道
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团队拓扑中的平台团队与产品团队 - martinfowler
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原文中文，约1100字，阅读约需3分钟。
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内容提要
产品交付团队为公司客户构建产品，平台交付团队为公司内部其他团队构建产品。平台团队作为支持团队帮助其他团队成功。平台团队构建的产品是公司内其他团队使用的内部产品。平台团队和产品交付团队需要在平台迁移、平台消费和平台演进等阶段进行协作。最佳方法是最初以专注、协作性很强的模式一起工作，但平台团队应努力定义自己的接口，转向即服务模式。减少认知负荷是平台团队的目标。
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关键要点
- 产品交付团队为公司的客户构建功能，最终用户是公司的客户。
- 平台交付团队为公司内部其他团队构建产品，最终用户是公司内部的其他团队。
- 平台团队作为支持团队，帮助其他团队通过他们的平台取得成功。
- 平台团队和产品交付团队需要在平台迁移、平台消费和平台演进等阶段进行协作。
- 最佳的协作模式是最初以专注、协作性强的方式一起工作。
- 平台团队应努力定义自己的接口，转向即服务模式。
- 减少认知负荷是平台团队的目标，协作模式可能增加消费团队的认知负荷。
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