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播客：技术创始人的道路：编码、领导力与平衡
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原文英文，约3700词，阅读约需14分钟。
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内容提要
Trisha Ballakur是Pointz的首席执行官和联合创始人，她开发了一款安全的骑行地图应用。她的创业经历始于大学期间，因COVID-19回家后与朋友合作开发该应用。她分享了从程序员转型为领导者的挑战，强调学习、沟通的重要性，以及应对创业压力和倦怠的方法。
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关键要点
- Trisha Ballakur是Pointz的首席执行官和联合创始人，开发了一款安全的骑行地图应用。
- 她的创业经历始于大学期间，因COVID-19回家后与朋友合作开发该应用。
- 她从程序员转型为领导者，强调学习和沟通的重要性。
- 在初创公司中，团队规模小，缺乏高级指导，促使她快速学习和寻找顾问。
- 作为领导者，她需要在编码思维和领导思维之间切换，关注团队优先事项和资源分配。
- 她认为AI是工具而非替代品，强调人类智能在技术领域的重要性。
- 她分享了应对创业压力和倦怠的方法，包括优先处理重要任务和保持健康的生活方式。
- 她认为技术人员应培养商业领域的知识和沟通能力，以便更好地与客户和团队互动。
- 她通过参与表演活动和创业实践来提升自己的沟通能力。
- 她的动机是希望能在产品方向上发挥更大作用，而不仅仅是编码。
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