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内容提要
航空航天业面临运营挑战,需重新思考采购和供应链战略。挑战包括需求不确定性、供应链整合和劳动力转型。建议管理直接材料、投资增长、调整采购方法、管理现金流和发展真正的“应成本”模型。同时关注间接材料和服务采购,以及数字化和自动化应用。投资于能力发展,包括人才招聘和技能提升。
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Q&A
航空航天业面临哪些主要的采购挑战?
航空航天业面临需求不确定性、供应链整合和劳动力转型等主要挑战。
如何改善航空航天行业的供应链稳定性?
建议管理直接材料、投资关键原材料冗余、调整采购方法和管理现金流,以提高供应链的稳定性。
航空航天行业的劳动力转型对采购有什么影响?
劳动力转型导致行业难以满足当前角色和技能需求,影响采购效率和生产能力。
航空航天公司如何应对需求不确定性?
航空航天公司应采用更灵活和响应迅速的采购策略,以应对需求的不确定性和关键商品短缺。
数字化和自动化在航空航天采购中有什么应用?
数字化和自动化可以提高采购流程的效率和可扩展性,帮助企业更好地管理供应链。
航空航天公司如何投资于能力发展?
航空航天公司应专注于人才招聘和技能提升,以应对行业挑战并缩小技能差距。
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