重塑竞争力：数字化与人工智能的制胜之道
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内容提要
数字化和人工智能转型是企业面临的挑战，需要建立六个关键的企业能力，包括领导团队的协调、人才储备、可扩展的运营模式和技术创新等。数据产品是扩展人工智能的秘密武器，数据架构是数据产品的基础，数据治理需要考虑到数据的复杂性。成功的公司需要关注采用和扩展，用户采用需要关注业务模型的改变，资产化可以帮助解决不同环境下的问题，跟踪关键绩效指标可以帮助企业不断改进。
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关键要点
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数字化和人工智能转型是企业面临的重大挑战，需建立六个关键能力。
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成功的公司通过整合技术、提升组织技能和构建分布式技术环境来实现数字化创新。
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高层团队需准备进行组织变革，成功的转型需要持续改进和协作。
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企业需围绕业务主导的路线图进行规划和对齐，以确保数字化转型的成功。
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建立内部数字人才队伍是实现数字卓越的关键，需重视技能发展和团队建设。
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采用可扩展的运营模式是数字化转型的复杂部分，需选择合适的模型以支持战略。
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技术环境应支持快速开发和分布式创新，需建立开发者平台和自动化交付流程。
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数据治理和架构需考虑复杂性，构建可重用的数据产品以支持AI解决方案。
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用户采纳和解决方案扩展是数字化转型的主要挑战，需关注业务模型的变化。
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跟踪关键绩效指标有助于企业不断改进，确保数字化转型的经济潜力得以实现。
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