生命科学技术洞察：扩展产品和平台模式
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原文英文，约2700词，阅读约需10分钟。
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内容提要
许多生命科学公司采用产品和平台运营模式，以实现数字技术和分析的最大潜力。通过六个行动，公司可以实现规模化并实现模型的全部价值。这些行动包括将业务整合为平等合作伙伴、围绕用户体验而非技术应用进行组织、有机地建立动力并进行严格的扩展、支持组织变革、内部建立人才和能力、以及采用全面的、长期的资金模式。这些行动将有助于公司实现数字卓越。
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关键要点
- 生命科学公司不再争论数字技术和分析的价值，而是如何在组织内释放其全部潜力。
- 许多生命科学公司采用产品和平台运营模式，以实现数字技术的最大潜力。
- 成功扩展的公司通过六个行动实现规模化并实现模型的全部价值。
- 整合业务作为平等合作伙伴，确保技术和业务领导者作为一个团队运作。
- 围绕用户体验而非技术应用进行组织，以保持业务关注。
- 有机地建立动力并进行严格的扩展，避免陷入试点困境。
- 支持组织变革，集中平台以消除重复工作和资源浪费。
- 内部建立人才和能力，特别是在产品管理方面，减少对外部承包商的依赖。
- 整合支持功能以实现端到端的好处，包括合规性和风险管理。
- 采用全面的、长期的资金模式，承诺长期但以绩效为驱动的资金支持。
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